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管理咨詢分類

發布者:admin | 發布時間: 2016-01-11 22:55:21 | 點擊量:2834

摘要:企業管理咨詢屬于戰略性咨詢。導向性咨詢,它類似于中醫,主要是通過“望,聞,問,切”等手段,從定性的角度出發,運用專家的綜合知識,分析.研究并解決企業經營管理中存在的問題...

企業管理咨詢

1.企業管理咨詢。企業管理咨詢屬于戰略性咨詢。導向性咨詢,它類似于中醫,主要是通過“望,聞,問,切”等手段,從定性的角度出發,運用專家的綜合知識,分析.研究并解決企業經營管理中存在的問題。

2.企業經營分析。企業經營分析屬于戰略性咨詢。問題性咨詢,與企業管理咨詢相比,它更類似于西醫,是以“化驗單,心電圖,腦電圖,CT”等企業的各項管理數據和財務指標為基礎,通過對管理數據.財務數據的分析,判斷企業的經營現狀以及找出企業存在的問題。

管理咨詢從應用的角度,可分為以下多種業務:

1. 經營戰略咨詢

2.組織結構咨詢

3. 制度體系咨詢

4.管理流程咨詢

5.營銷工具與營銷形式咨詢

6.生產管理咨詢

7.質量管理咨詢

8.業務流程咨詢

9. 薪酬績效管理咨詢

10.人力資源管理與開發咨詢

11.企業文化咨詢

12.集團管控

13.運營管理

14.并購重組

15.信息化咨詢

根據系統,管理咨詢可分三個層次,基礎咨詢、功能咨詢和產業咨詢。

管理咨詢的性質

面向全決策鏈優化的管理咨詢服務

今天,企業所需要的管理咨詢服務已不再是管理理論的普及、不再是對其他企業運營模式和管理體系的簡單抄襲,而是具有針對性、創新性、系統性和可實施性的管理解決方案。作為全國唯一一家既擁有強大數據支撐又能提供強大IT實施工具服務的以創新性方法論為核心的管理咨詢公司,太和顧問為企業提供面向全決策鏈優化的管理咨詢服務,協助企業高級管理層制定準確的決策、加強中層經理的執行力、促進基層員工的工作效率,從而全面提升企業的運營效率。

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